本网讯（记者 程媛媛）2025年，正值上海交通大学与上海第二医科大学实现“强强合并”20周年。这场始于2005年的战略融合，不仅成为中国高等教育改革的一项里程碑实践，更探索出一条在综合性大学中建设一流医学院的“交医道路”。11月25日，上海交通大学召开“强强合并”20周年新闻通气会。记者从会上获悉，20年来，双方通过制度创新与双向赋能，实现了从深度融合到协同创新的跨越式发展，为构建中国特色医学教育体系提供了生动范例。

“‘强强合并’产生了‘1+1>2’的聚合效应。”中国工程院院士、上海交通大学副校长、上海交通大学医学院院长范先群表示，这条被实践证明成功的“交医道路”，其精髓不在于简单照搬国外模式，而是扎根中国大地，创造性地解决了在综合性大学框架下如何激发医学院活力、保持医学教育完整性的难题。20年来，学校和医学院以“大健康”战略为抓手，加快学科深度融合，通过设立“医工交叉基金”，成立“医学人工智能研究院”“康复研究院”“医学机器人研究院”等医工交叉平台，积极促进理科、工科、农科、文科等与医学的碰撞与融合，催生了新的学科增长点，取得了一系列原创性和突破性成果。

经过20年探索，上海交通大学与医学院在办学实践中，双方创造性地探索出遵循综合性大学发展规律和医学学科特殊规律这“两个遵循”的办学方针。在明确“一个法人”的基础上，充分保证医学院的办学自主性和积极性，同时保持医学学科的体系完整性，确保13家附属医院统一归口医学院管理。这种创新性的制度安排，为医学教育科研与临床应用的紧密结合提供了有力保障。

在学科建设方面，交大医学院4个学科连续两轮入选国家“双一流”建设名单，临床医学、基础医学、口腔医学和生物学入选顶尖学科。在软科中国大学医科实力评级中，连续3年全国第一，ESI临床医学等5个学科跻身全球研究机构前1‰，其中临床医学位居全球第74位，稳居全国第一。

上海交通大学医学院附属仁济医院院长、中国工程院院士夏强感慨道，自己不仅是两校携手合作的亲历者、受益者，还见证仁济医院多个学科与交大相关学院合作的成果。“2004年我作为人才引进到仁济医院，带领一支当时极为年轻的团队，从零起步建设仁济肝脏外科。我们学科依托两校联合搭建的平台优势，20年实现历史性飞跃。从最初仅有13张床位的小科室，发展成为如今拥有7个病区、160余名医护人员的大科室，并且构建了一套完备的‘移植 + X’学科交叉平台和人才梯队。”

据上海交通大学科学技术发展研究院院长周永丰介绍，自学校医工交叉研究基金设立以来，学校累计投入经费约6.74亿元。截至目前，基金已立项超过2000项，有3000多名项目负责人和合作者直接承担了项目研究，为1900余名医学院及附属医院科研人员提供了关键的“第一桶金”支持。这笔基金不仅有力提升了学校在医工交叉与转化医学领域的原始创新能力，也在服务人民生命健康的国家战略中取得了显著成效，为应对人类重大疾病挑战贡献了交大智慧与力量。

合并20年，最生动的成果体现在人才培养上。交叉融合的培养环境为学子提供了广阔发展空间，从䇹政项目、大创计划到医+X孵化营，多元化的培养平台让学生能够站在巨人肩膀上成长，上海交通大学医学院在读博士生胡佳腾的成长经历颇具代表性。从“没科研基础、临床经验一般”的学生，到成立青年科技创新工作室，与同学一起开发“主动脉瘤激光原位开窗精准定位系统”，再到联合校本部生物信息学团队开发早期筛查模型，他的成长轨迹体现了交大医学院育人模式的显著成效。

医学院校与综合性大学强强联合，进一步整合资源，创新机制，为复合型人才培养提供新的契机。夏强院士分享了他的第一位医工交叉博士生向雪琳的培养经历，通过与上海交大樊春海院士合作，为学生量身定制跨学科研究课题，培养出既懂临床又擅科研的复合型人才。

据范先群透露，合并20年来，交大医学院本科招生从710人增至1045人，研究生从670人增至2300人，增设医学技术等一批国家亟需的新兴医学专业，率先推出“医+X”和“X+医”医学人才培养改革，实施“致远荣誉计划”博士生培养改革，构建了卓越医学创新人才培养体系。

20年的融合发展，使交大医学院整体实力实现了从“地方队”向“国家队”的跃升。13家附属医院拥有111个国家临床重点专科，医疗社会服务能级和科研创新能力居上海乃至全国领先地位——附属医院门急诊量、开放床位占全市总量五分之一，年手术人次占全市总量三分之一，诊治疑难重症人数占全市二分之一，国家临床重点专科占全市一半以上，全方位、全生命周期保障人民健康。

在成果转化方面，“十四五”期间，交大医学院成果转化总额从9.8亿元增长至20.4亿元。近五年，各类转化合同超300项，转化合同金额20.5亿元，重大成果转化21项。北京术锐机器人股份有限公司作为代表性案例，其创始人徐凯教授相继三次获得学校医工交叉基金项目支持，团队研发的单孔手术机器人已在全国70多家三甲医院临床应用，并捐赠1300万元反哺学校医工交叉研究，体现了科研反哺与创新循环的良好生态。

“强强合并”20载，上海交通大学和交大医学院通过制度创新、模式探索、战略治理与精神传承，取得了跨越式发展。2025年9月，交大医学院浦东校区正式启用，标志着交大医学院黄浦、浦东、海南、崇明等多院区协同办学的崭新篇章的开启。

“强强合并”走过20年，未来着力点在哪儿？上海交通大学党委书记杨振斌表示，面向未来，学校将继续以建设一流的共同目标为引领，进一步解放思想，加大改革力度，促进“双向赋能”，在更高起点上加快建设中国特色世界一流大学和一流医学院。继续坚持遵循综合性大学办医学的发展规律、遵循医学科学的特殊发展规律，充分尊重医学院的办学方式，兼顾好“有组织支持”与“授权自主”的平衡，进一步加强学校、医学院、附属医院之间的协调配合和统筹谋划。尤其要充分发挥交大的多学科优势，助力和推动医学学科与其他学科深度交叉融合，发挥交大品牌效应和“交大医学”整体效应，实现双向赋能。

另一方面，学校将以“强强合并”20周年为契机，进一步梳理医学院在学校“大健康”战略布局中的作用，积极构建基础医学与药物、医疗器械研发、临床及转化应用互相融合促进的“大健康”格局。锚定“世界一流、中国特色、上海风格、交医特质”建设目标，以更高远的追求、更宽广的视野、更开阔的胸怀，把握世界生命医学前沿，对接国家重大战略需求，发挥附属医院的优势，加快推进国家医学中心和区域医疗中心建设，加快建设高水平研究型医院，探索新型优质高效医疗服务体系建设，持续做好各类医疗援建工作，提供更加优质的医疗健康服务，服务保障人民生命健康。